UGT Solicita medidas de conciliación, teletrabajo y permisos retribuidos por covid-19

Desde ayer se están produciendo casos de aislamiento de aulas en colegios de la capital.

Y UGT sigue insistiendo en la necesidad de aprobar ya unos acuerdos en MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN que permitan acabar con la incertidumbre permanente que vivimos los empleados municipales ante la falta de decisiones del Área de Personal adaptadas a la realidad actual.

¿QUÉ OS PARECERÍAN ESTOS ACUERDOS?

1. El padre o la madre (tutor/a), empleado/a municipal, que tenga que cuidar a su hijo/a menor de catorce años o mayor con discapacidad, que deba permanecer en cuarentena en relación con la Covid-19, según indicaciones de la autoridad sanitaria, tendrá derecho a prestar servicios durante el periodo de cuarentena en la modalidad de teletrabajo (o trabajo no presencial).Si su trabajo no permite la posibilidad de realizarlo mediante la modalidad no presencial, se le concederá permiso retribuido durante ese periodo.Si ambos progenitores son empleados/as municipales, sólo uno/a de ellos/as tendrá derecho al teletrabajo o al permiso retribuido.

2. El/la empleado/a municipal que sea responsable de una persona dependiente que deba permanecer en cuarentena en relación con la covid-19 según indicaciones de la autoridad sanitaria, tendrá derecho a prestar servicios durante el periodo de cuarentena en la modalidad de teletrabajo (o trabajo no presencial).Si su trabajo no permite la posibilidad de realizarlo mediante la modalidad no presencial, se le concederá permiso retribuido durante ese periodo. 

3. El resto de las situaciones personales que se puedan plantear como consecuencia de la actual situación de pandemia, se estudiarán con amor a petición de los/as empleados/as municipales afectados, utilizando los criterios más flexibles para que las puedan compaginar con sus obligaciones laborales y la prestación del servicio público, garantizando la igualdad entre todos los servicios. Es decir, que todos los/as empleados/as municipales puedan acceder a las mismas medidas de flexibilización (incluida la modalidad de trabajo no presencial) sin importar el área donde estén.

4.  Mientras se aprueba la incorporación de la modalidad de teletrabajo en el ansiado Acuerdo/Convenio futuro, el Ayuntamiento de Almería a través de la delegación de Área de Economía y Función Pública estudiará todos los servicios municipales para que en aquellos casos en los que sea factible la prestación del trabajo en la modalidad de teletrabajo, se hagan grupos de trabajo estables que trabajen presencialmente durante catorce días y teletrabajen otros catorce días de manera voluntaria.    

Estas propuestas son las que esta mañana hemos registrado y donde solicitamos por tercera vez la celebración de Mesa General de Negociación para poder aprobar estas medidas, mientras llega el Reglamento del Teletrabajo, porque Oh sí, el concejal anunció el viernes pasado en la celebración del Pleno ordinario que el Área de Personal está trabajando en la elaboración de un Reglamento que en las próximas semanas se vería con los sindicatos.

Así que esperamos que el Concejal de Personal convoque de inmediato Mesa General de Negociación que permita la aprobación de estas medidas, y de paso también que incluya en el Orden del día la negociación del Acuerdo/Convenio que hace un año ya denunciamos los sindicatos.

Os adjuntamos el enlace donde el concejal de Personal responde que se está trabajando en un Reglamento que estará listo en varias semanas. A partir del minuto 1,12, el concejal anunciándolo con entusiasmo:

Medidas de Prevención para todos y Teletrabajo también

Buenos días,

Ya han pasado más de 3 meses desde que tuvo lugar el último Comité de Seguridad y Salud y hemos vuelto a reclamar la celebración de otro.

No solo porque nuestro Reglamento dice que debe celebrarse al menos uno trimestralmente, sino porque es nuestra obligación seguir trabajando para implantar medidas de prevención que reduzcan los riesgos a los que los trabajadores está sometidos.

Una de esas medidas nos la ha dado la cuenta oficial de Instagram del Ayuntamiento de Almería, que dice haber instalado una alfombra para desinfección de suelas de zapatos. Y debajo, la leyenda:

Medidas de Seguridad en el Acceso al Salón de Plenos

#ayuntamientoalmería

#máscapitalmásalmería

#megustaalmería

Es por ello que UGT ha exigido que se instalen estas alfombras en el acceso de todas las dependencias municipales, especialmente en los centros de trabajo con atención al público.

Medidas de Seguridad en todos los centros de trabajo, no solo en el Acceso al Salón de Plenos

#ayuntamientoalmería

#másugtmásalmería

#megustaugt

Por otro lado, también han pasado otros tres meses desde la aprobación del PLAN DE INCORPORACIÓN PROGRESIVA A LA ACTIVIDAD PRESENCIAL DEL PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO DE ALMERIA Y SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS, que recogía en su cláusula decimoquinta:

Decimoquinta.- Análisis y estudios para seguir avanzando en el teletrabajo.Tras la aprobación del presente Plan, en el plazo de 3 meses se procederá a iniciar el análisis del conjunto de actividades y procesos necesarios para avanzar en la regulación del teletrabajo en el Ayuntamiento de Almería

Así que en el escrito de hoy, hemos pedido que se instalen las alfombras desinfectantes para suelas de zapatos en todos los centros de trabajo, y se nos informe de los análisis y estudios que sobre teletrabajo ha tenido que haber iniciado el área competente.

Os seguiremos informando.

Saludos y Salud para todos.

UGT VOTA EN CONTRA DE LA RPT-2020

Aprobada la RPT en los mismos términos que se llevó a Mesa por parte del Equipo de Gobierno.

Se aprobó con los votos a favor de CSIF, UEMA y CCOO.

Sólo UGT votó en contra por 4 razones principalmente:

1. Al inicio de la reunión nos informaron que el documento que nos mandaron el lunes, contenía errores. Que estaba mal, que faltaban algunas modificaciones de algunos puestos y pasaron a comentarnos cuáles eran.

No es la primera vez que ocurre esto. No es la primera vez que Personal nos remite una documentación con errores, nos deja estudiarla durante 48 horas y en la Mesa o en el Comité nos informa de ello.

Así que tras detallarnos los errores, nos dijeron algo así como:

Lo siento mucho. Me he equivocado. No volverá a ocurrir.

2. La creación de puestos tipo nuevos (que como veréis son bastantes) o la modificación de los Complementos Específicos de otros, requiere de una valoración previa de los puestos tipo, según lo que indica nuestro Acuerdo/Convenio, art. 57:

El establecimiento o la modificación del complemento específico exigirá, con carácter previo, que por el Ayuntamiento se efectúe una valoración del puesto de trabajo, atendiendo a las circunstancias expresadas. Efectuada la valoración, el órgano competente del Ayuntamiento de Almería, al modificar o aprobar la relación de puestos de trabajo, determinará aquéllos a los que corresponde un complemento específico, señalando su cuantía.

La valoración, así como la fijación de la cuantía del complemento específico, deberán ser negociadas en la Mesa General de Negociación, en los términos dispuestos en TREBEP.

Así que, en base a lo establecido en nuestro Acuerdo/Convenio, pedimos la justificación de porqué a un puesto este año se le incorpora, por ejemplo, el complemento de incompatibilidad (290 euros al mes) y a otros no.

O cuál es la valoración y criterios objetivos para la creación de los nuevos puestos.

Silencio por respuesta.

3. Las propuestas que ayer los sindicatos planteamos en Mesa General, ninguna ha sido aceptada. Las nuestras, tampoco.

El concejal de Personal llegó a reconocer que el documento que nos habían mandado, con las correcciones de los errores, era el que se iba a llevar a votación. Tal cual. Que no iba a cambiar una coma.

Un poder negociador que abruma.

UGT apeló a la buena fe negociadora. Pero a la vista de lo expresado con esa rotundidad por el concejal de Personal está claro que eso no va con él.

UGT respeta los órganos de representación y negociación y no admite ni promueve negociaciones fuera de este ámbito.

4. Hay propuestas que incorpora esta RPT que este Sindicato no puede apoyar de ninguna manera.
Por ejemplo, la eliminación de 7 puestos de músicos de la Banda, que la condena a un futuro preocupante o que no se reconozcan los factores de peligrosidad/penosidad de los puestos de trabajo de los servicios sociales comunitarios, al tiempo que en el Área de Familia se mejoran los puestos de niveles de dirección y coordinación.

Así que ayer manifestamos nuestras disconformidades y reclamamos una negociación real, exigiendo que la RPT para este año se asentara sobre una serie de principios y criterios generales objetivos, con la intención que ésta tenga valor para la entidad y para sus trabajadores, porque más allá de las exigencias normativas, la Relación de Puestos de Trabajo debe ser sentida en la plantilla como un proyecto de todos y para todos, sin exclusiones.

Una RPT que refleje las funciones, el esfuerzo y la responsabilidad que cada uno asume.

Una RPT que acabe con las desigualdades entre puestos con funciones análogas pero que están en distintas áreas.

¿Tú qué opinas?

Aquí te pasamos un breve resumen gráfico con las variaciones de esta nueva RPT.

Pero antes, los errores:

  • El puesto de Jefe de Servicio de Cultura, para un funcionario de otra administración, es un error, se queda en Jefe de Sección de Cultura, también reservado a funcionario de otra administración.
  • Se crea un puesto de Jefe de Sección Técnica A1, en Servicios Municipales, que por error no se había contemplado.
  • El puesto de Titular de Asesoría Jurídica tiene un CE superior.
  • Se incluye el factor de Responsabilidad en todos los puestos de trabajo de conserjes y ordenanzas para equiparlos con el resto de subalternos y también a los Controladores Agrícolas.
  • Ambivalencia del Jefe de Sección de Espacios Escénicos.
  • Y luego varios errores de verdad relacionados con la denominación/código de puesto.

*En amarillo las novedades:

Area presidencia

ALCALDÍA Y PLANIFICACIÓN:

Los dos puestos de Director n30 incrementan su Complemento Específico en más de 3.200 euros, pasando a tener un CE de 30.171,36
El puesto de Responsable de Protocolo se añade el factor de Dificultad Técnica.
Se crea un nuevo puesto de Técnico Superior de Gestión A1 n24
Se crea un nuevo puesto de Administrativo. Pasan de 1 a 2
Se eliminan aquellos 4 puestos de Administrativo laborales. Aquellos
Se crean 4 nuevos puestos de Ordenanza Auxiliar, pasando de 5 a 9

CONTRATACION

CONTRATACIÓN
El puesto de Directora n30 incrementa su Complemento Específico en más de 3.200 euros, pasando a tener un CE de 30.171,36
Se crea un nuevo puesto de TAG A1 n24
Se crea un nuevo puesto de Técnico Económico A1 n24

ASESORIA JURIDICA

ASESORÍA JURÍDICA
Se aumenta el CE de la Titular hasta 31.900 y pico
Se crea un nuevo puesto de Jefe de Servicio
Se aumenta 1 puesto de Letrado, pasando de 3 a 4
Se crea otro puesto de Jefe de Sección para A2
Se crea otro puesto de Jefe de Negociado

SERVICIO TIC

SERVICIO DE TIC
Se sube un nivel el puesto de Técnico en Redes. Todos 20, menos este
puesto, que sube a 21.

SEGURIDAD MOVILIDAD

SEGURIDAD Y MOVILIDAD.
Solo hay variaciones en el Servicio de Extinción de Incendios:
El puesto de Jefe de Bomberos sube de nivel 25 a 27 para evitar rimas y su CE aumenta en casi 3.000 euros pasando a 32.565,00 euros.
Se crea un puesto de Auxiliar Administrativo.

ECONOMIA INTERVENCION

ECONOMÍA Y FUNCIÓN PÚBLICA.
INTERVENCIÓN

El puesto de Interventor sube su CE en más de 9.000 euros, pasando a un redondo CE de 42.750,00 euros
Se crea un nuevo puesto de Director/a
Se crea un nuevo puesto de Coordinador/a

GESTION PRESUPUESTARIA

GESTIÓN PRESUPUESTARIA
El puesto de Director/a n30 incrementa su Complemento Específico en más de 3.200 euros, pasando a tener un CE de 30.171,36
Se crea un nuevo puesto de Técnico Superior de Gestión A1 n24

ORGANO GESTION TRIBUTARIA

ÓRGANO DE GESTIÓN TRIBUTARIA
El puesto de Titular del Órgano de Gestión Tributaria aumenta su CE en más de 13.000 euros alcanzando los 42.750,00 euros y se reserva para Habilitados Nacionales
Se crea un nuevo puesto de Director/a del Órgano
(En la RPT-2019 se crearon 6 puestos de Dirección n30, y ésta RPT propone la creación de 2 más: uno en Intervención y otro en el Órgano)
Se crea un nuevo puesto de Adjunto Dirección A1 n27
Se eliminan los puestos de Jefe de Recaudación y Adjunto al Titular.

INSPECCION FISCAL

INSPECCIÓN FISCAL
Se crea un nuevo puesto de Jefe de Sección A1 n26
Se crea un nuevo puesto de Subinspector Fiscal C1/C2 n18
Se elimina un puesto de TAG

ORGANIZACION FUNCION PUBLICA

ORGANIZACIÓN Y FUNCIÓN PÚBLICA
El puesto de Director/a n30 incrementa su Complemento Específico en más de 3.200 euros, pasando a tener un CE de 30.171,36
Se modifica el puesto de Jefe de Sección, antes para A1 y ahora A1/A2
Se crea un puesto de Administrativo

SELECCION PROVISION

SELECCIÓN Y PROVISIÓN
Se crea otro puesto de Auxiliar en la Unidad de Selección
Se elimina un puesto de Jefe de Unidad en Prestaciones Económicas

SERVICIO FOMENTO EMPLEO

SECCIÓN DE FOMENTO DEL EMPLEO
Se crea un puesto de Jefe de Sección A2 n26
Se elimina un puesto de Técnico de Gestión
Se elimina un puesto de Jefe de Negociado
Se elimina un puesto de Administrativo

SERVICIO PREVENCION

SERVICIO DE PREVENCIÓN
Se crea un nuevo puesto de Jefe de Servicio Sanitario
Se modifica el puesto de Jefe de Servicio de Prevención eliminando la Titulación de acceso
Se crea un nuevo puesto de Médico del Trabajo
Se crea un nuevo puesto de Coordinador

Ahora solo falta que se ocupen. Gracias (de parte de la Delegada de Prevención de UGT, ahora mismo estamos incumpliendo con la normativa de Servicios de Prevención propios para empresas de más de 500 trabajadores)

FAMILIA E IGUALDAD

FAMILIA, IGUALDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Desaparece la división que se hizo en RPTs anteriores que creaba un Servicio Técnico y un Servicio Jurídico. Ha ganado el Jurídico.
Se elimina Jefatura de Servicio Técnica
Se elimina el puesto de Jefe de Sección Jurídico- Administrativo
Se crea un puesto de Responsable Gestión Familia A2 n24
Se crean dos puestos de Técnico de Atención Personas (espero que humanas) A2 n23
Se elimina un puesto de Trabajador Social, pasando de 2 a 1

Aunque no lo parezca ahí están integrados los puestos de Participación ciudadana: 1 puesto de Jefe de Negociado, 1 puesto de Jefe de Grupo, 1 puesto de Oficial de Montajes y 1 puesto de Coordinador de Educación Musical)

SERVICIOS SOCIALES

SERVICIOS SOCIALES COMUNITARIOS
Se crea el puesto de Coordinador A2 n26 y CE de 22.444,80 euros
Se aumenta en dos niveles los puestos de Directores de Centro, pasando de 24 a 26
Se aumenta 1 puesto de trabajadores sociales pasando de 20 a 21
Se elimina un puesto de educador en medio abierto

CENTRO MUNICIPAL ACOGIDA

CENTRO MUNICIPAL DE ACOGIDA
Se aumenta el CE en casi 4.000 euros el puesto de Director de Centro Municipal de Acogida al incorporar el factor de incompatibilidad.
Se crea un puesto de Jefe de Negociado

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
Se elimina un puesto de Ingeniero Industrial (snif)
En la Sección de Electricidad se crea el puesto de Coordinador de Gestión energética C1 n20 con un aumento en el CE de 2.200€ y se elimina el de encargado.
Se crea la unidad de Fauna y Desinfección.
Se crea una Jefatura de Sección en la Sección de Limpieza, para A1 n26 y atención EAL (otro puesto más reservado para funcionarios de cualquier administración, y no es el único que se crea en esta RPT)
Se eliminan dos puestos de vigilante de limpieza
Se elimina un puesto de encargado de limpieza
Se crea un puesto de oficial de limpieza
Se crea una Jefatura de Sección en la Sección de Parques y Zonas Verdes para A2 n26
Se crean dos puestos de limpieza (vegetal será)

PROMOCION CIUDAD

 PROMOCIÓN DE LA CIUDAD
Se crean dos Jefaturas de Sección, Jurídica para A1 n26 y otra Administrativa para A2 n26
En el Servicio Técnico se crea una Jefatura de Sección Técnica A2 n26
Se crea un puesto de Ingeniero Industrial

SERVICIOS MUNICIPALES

SERVICIOS MUNICIPALES
Se crea el puesto de Jefe de Sección A1
Se crea un puesto de Técnico de Servicios Municipales A2 n24
Se crean 2 puestos de vigilante, eliminado el puesto de Responsable

URBANISMO E INFRAESTRUCTURAS

URBANISMO E INFRAESTRUCTURAS
Se crea un puesto de Responsable de Gestión en el Servicio Jurídico
Se elimina un puesto de Jefe de Sección.

CULTURA Y EDUCACION

CULTURA Y EDUCACIÓN
Lo del puesto de Jefe de Servicio nuevo para un funcionario de otra administración EAL, ela un elol.
Pero se mantiene el puesto de la RPT 2019 de Jefe de Sección para un EAL también. Será el mismo.
Así que el Ayuntamiento sigue creando puestos para funcionarios de otras administraciones.
Qué Ayuntamiento tan fenomenal, que lejos de promocionar a su plantilla, rebusca en otras administraciones.
Cuando UGT ha afeado esta tendencia, el concejal nos ha dicho que lo hace para enriquecernos. Que los funcionarios de fuera nos enriquecen o algo así.
Se crea un puesto más de Gestor Cultural sin mucha dificultad.

UNIDAD ADMINISTRATIVA CULTURA

Se elimina un puesto de Jefe de Negociado y se crea otro de Administrativo.

BANDA MUSICA

Se eliminan 6 puestos de Músicos en la Banda. Y esto es inaceptable.
Se elimina el puesto de Técnico Medio. Y esto es inaceptable.

Se crea un nuevo puesto de Responsable de Unidad sin unidad en la sección de espacios escénicos.

AGRICULTURA Y PESCA

AGRICULTURA Y PESCA
Se eliminan dos puestos de controlador agrícola

Recordad no hemos apoyado esta RPT, porque:

  1. Nos remitieron el documento con errores y sobre las marcha nos informaron de las correcciones
  2. La valoración previa y los criterios objetivos para entender las modificaciones de los puestos existentes y la creación de nuevos, ¿dónde están?
  3. Hola, ¿negociamos? No voy a mover una coma. El documento se vota así.
  4. Inaceptable la eliminación de 7 puestos en la banda y que las mejoras en el Área de Familia sólo se queden en los puestos de jefatura, coordinación y dirección.

Recordad, UGT sigue trabajando y luchando para todos. Estamos trabajando para ti y por el interés colectivo, y para mejorar la gestión de Personal de este Ayuntamiento.

Seguir leyendo UGT VOTA EN CONTRA DE LA RPT-2020

UGT. ES RESPONDE EN DIRECTO A TUS DUDAS SOBRE EL TELETRABAJO

25 de junio de 2020.

El 20 de marzo de 2020 se puso en marcha un consultorio semanal online y directo a través de la web www.ugt.es para tratar de manera abierta cuestiones y dudas laborales derivadas de la crisis sanitaria: prevención en las empresas, ERTEs y despidos, bajas laborales, permisos, vacaciones y otros.

En el canal de youtube de ugt.es puedes acceder a las grabaciones de las sesiones.

https://www.youtube.com/channel/UC4LB4Qfv4xOVFfufuuiLUsQ

Para el viernes 26 de junio se ha previsto dedicar la sesión a tratar el tema del teletrabjo.

Puedes dirigir tus dudas y preguntas por whast app al teléfono o seguir la sesión en el siguiente enlace:

http://www.ugt.es

NEGOCIACIÓN DEL TELETRABAJO EN EL AYUNTAMIENTO DE ALMERÍA

 

En estos dias, a raiz de la pandemia del coronavirus, hemos visto como el teletrabajo se ha convertido en una herramienta preferente para el desarrollo de la actividad laboral. El teletrabajo ha venido para quedarse y hemos observado una escasa o nula regulación al respecto.

Los trabajadores han tenido que aprender, por si mismos, mecanismos para poder teletrabajar, utilizando en su gran mayoría sus propios ordenadores y sin ningún tipo de instrucciones, pautas, normas ni protocolos que hayan controlado la actividad laboral ni garantizado sus derechos.

UGT insta a regular e impulsar el teletrabajo en la Negociación Colectiva y en el Marco del Diálogo Social.

El diario teletrabjo

10 de junio de 2020

El 21 de Mayo de 2020 se puso en marcha en Plan para la Incorporación Progresiva al Trabajo Presencial con objeto de adaptar la vuelta al trabajo presencial en el Ayuntamiento de Almería con las fases de la desescalada aprobadas por el Gobierno.

Un Plan con un objetivo claro (y único): la incorporación presencial de la plantilla.

El teletrabajo, queda pues, relegado a encajar en la potestad de organización de cada servicio mientras dure esta excepcionalidad. Una modalidad de trabajo no presencial que si bien, se dice estar priorizando y fomentando, la realidad es que con la llegada de la fase ‘nueva normalidad’ y finalización del Estado de Alarma, esta modalidad de trabajo como prestación laboral permanente no tendrá cabida en nuestro Ayuntamiento.

Así que, cuando UGT decía que el teletrabajo ha llegado para quedarse, nos referíamos a que ha llegado para quedarse… pero en la Diputación Provincial de Almería.

El teletrabajo en el Ayuntamiento de Almería, queda relegado a la pervivencia de este Plan de Incorporación progresiva que tiene los días contados.

A la excepcionalidad que nos confiere el estar en Estado de Alarma, cuya vigencia tiene los días contados.

A la priorización que le otorga el Plan como medida de conciliación, mientras haya curso escolar, que tiene los días contados.

Así que, el acceso al teletrabajo como una modalidad de prestación laboral en el Ayuntamiento de Almería, también tiene los días contados.

Sin embargo, vemos como otras administraciones públicas y empresas privadas han aprovechado esta oportunidad para regular esta modalidad de trabajo.

El propio Gobierno de la Nación trabaja en un proyecto de ley para regularlo. Para ello, el Ministerio de Trabajo ha publicado una consulta pública de cara a establecer un marco legal a esta modalidad, que se ha afianzado en España como respuesta a dar seguridad a los trabajadores ante la pandemia del coronavirus, siguiendo con la linea marcada por el  Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, y el Real Decreto-ley 15/2020, que indican que el teletrabajo constituye un medio preferente para garantizar la continuidad de la actividad empresarial, para garantizar las medidas de contención y la protección de las personas trabajadoras y para seguir atendiendo a las necesidades de conciliación de la vida laboral y familiar.

Es por ello que UGT, esta mañana, hemos vuelto a registrar un escrito en el que solicitamos convocatoria de Mesa General de Negociación para la implantación permanente del teletrabajo en el Ayuntamiento de Almería como modalidad de prestación laboral para sus trabajadores.

UGT apuesta por esta modalidad de prestación laboral, y no ya por motivos de salud y seguridad, sino para convertir al Ayuntamiento de Almería en una administración moderna y garantizar la conciliación de la vida personal y laboral de los empleados municipales.

Esta mañana UGT también ha pedido que se reúna la Junta de Personal para solicitar desde este órgano de representación que se inicie la negociación del teletrabajo de manera inmediata y se convoque Mesa General de Negociación.

Accede aquí al escrito que hemos registrado hoy: UGT Reitera convocar MGN para regular el teletrabajo

 

Consulta experiencias sobre teletrabajo en Administraciones en el ámbito local:

Sector local blog

Accede aquí al Estudio sobre Teletrabajo realizado por UGT

Blog UGT Ayto. Almería

A %d blogueros les gusta esto: