ALEGACIONES A LOS PRESUPUESTOS 2019 DEL AYUNTAMIENTO DE ALMERÍA

25 de enero de 2019

Las alegaciones formuladas por esta Sección Sindical FeSP-UGT a los Presupuestos Generales del Ayuntamiento de Almería han sido desestimadas.

Nota de prensa publicada el 25-01-2019 en La Voz de Almería:

alegaciones presupuestos 2019_web

 

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21 de enero de 2019

El pasado 14 de enero esta Sección Sindical FeSP-UGT registró escrito con ALEGACIONES AL PRESUPUESTO GENERAL MUNICIPAL PARA EL EJERCICIO 2019, aprobado provisionalmente por el Pleno de la Corporación el 19-12-18, que hasta ese día se encontraba en exposición al público.

Previamente habíamos solicitado VISTA Y COPIA del Presupuesto completo, y después de su estudio, esta Sección Sindical ha formulado las siguientes ALEGACIONES:

1.- ALEGACIONES EN RELACIÓN A LA INCORPORACIÓN DE LA APLICACIÓN PRESUPUESTARIA A800 920.00 227.06

“CONTRATO VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN RELACIÓN CON LA RPT”, POR IMPORTE DE 90.000,00 €🙈

En el presupuesto de Gastos del Area de Personal, se contempla una partida de 90.000 euros denominada “CONTRATO VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN RELACIÓN CON LA RPT”

En el escrito presentado solicitamos que se elimine esta aplicación presupuestaria, destinándose esa cuantía a otros fines, por ejemplo, a cualquiera de los planes, acciones y actividades que SIGUEN SIN CUMPLIRSE EN EL VIGENTE CONVENIO / ACUERDO DE FUNCIONARIOS y LABORALES.

Esta Sección Sindical FeSP-UGT considera:

1.- Que el diseño de la RPT se debe fundamentar en el consenso: debe elaborarse, en cumplimiento los requerimientos normativos, pero, además,  con el máximo de apoyos, tanto de los representantes políticos, sindicales y muy especialmente de los trabajadores.

2.- Que es necesario recuperar la confianza en la negociación y en los negociadores, contando con todos los actores, y es por ello que la futura RPT debe ser sentida en la plantilla de los empleados del Ayuntamiento, como un proyecto de todos y para todos, sin exclusiones.

3.-Que la RPT debe ser elaborada esencialmente desde y en el Ayuntamiento de Almería, y que el peso fundamental en la elaboración de la RPT debe ser municipal.

debe ser elaborada desde el Ayuntamiento, principalmente por dos motivos:

  • El primero es que esta Sección Sindical FeSP-UGT considera que existen empleados públicos municipales para ello con nivel profesional más que suficiente, además que son los que realmente conocen directamente las funciones, desarrollo y trabajo de los empleados municipales y tratan día a día con la realidad que la futura RPT deberá ordenar.
  • El segundo motivo, PERO MUY IMPORTANTE TAMBIEN, está relacionado con la vinculación que el personal municipal debe tener con la RPT, debiendo conseguir, para ello, que los empleados la perciban como algo suyo y se identifiquen con ella.

Es por ello que que no estamos de acuerdo en que se destine 90.000 euros del presupuesto municipal para que una empresa privada lleva a cabo la valoración de los puestos de trabajo del Ayuntamiento de Almería, pues eso es delegar en un tercero, ajeno a los intereses municipales, algo tan inherente a esta Entidad como es su estructura organizativa.

Porque con esta aplicación presupuestaria lo que realmente se pretende es:

¿que una empresa privada valore la actuación de un policía, de un bombero, de un oficial de brigadas, de un músico, de un jefe de negociado, de un jefe de sección, de un técnico, de un jurídico……?

¿esto es lo queremos realmente?

Recordemos que han sido varias, las contrataciones a empresas privadas que se han hecho en el Ayuntamiento de Almería, relacionadas con este asunto. La última hace ya 10 años aproximadamente. Y del resultado y aplicación de este servicio contratado nada se supo…

Lo que sí sabemos es que se pagó a una empresa privada, un importe similar al que ahora figura en el presupuesto provisional de 2019.

2.- ALEGACIONES A LOS COSTES DE LA MASA SALARIAL DE LAS EMPRESAS MUNICIPALES DEL AYUNTAMIENTO DE ALMERÍA, ESPECIALMENTE A LAS RETRIBUCIONES DE LOS GERENTES Y OTRAS PLAZAS DE LAS RESPECTIVAS PLANTILLAS🙊

De la información de carácter presupuestario de las Sociedades Mercantiles  Municipales que obra en el documento de PRESUPUESTO GENERAL PARA EL EJERCICIO DE 2019, al que hemos tenido acceso, se muestra el coste de la masa salarial o la parte del presupuesto que cada empresa municipal destina para los gastos de su plantilla de personal, y que se concreta en el siguiente cuadro resumen:

Plantilla Costes de Personal previstos ejercicio 2019

(incluida Seg. Social)

Retribución anual Bruto del personal de Gerencia Costes personal de Gerencia incluida Seg. Social
EMPRESA MUNICIPAL

ALMERIA TURISTICA

16 personas, incluidos dos gerentes 586.080,00 euros 44.343,50 €

(cada gerente)

58.000,00 € aprox.

(cada gerente)

EMPRESA MUNICIPAL

INTERALMERIA TV

24 personas, incluida 1 gerente y 3 contrataciones obra/servicio 893.511,32 euros 46.373,32 € 61.212,78 €
EMPRESA MUNICIPAL

ALMERIA 2030

2 personas, incluida 1 gerente 127.568,85 euros 54.740,98 € 70.777,98 €
EMPRESA MUNICIPAL

ALMERIA XXI

1 Gerente

2 Directores Técnicos

(mediante contrato administrativo de servicios)

269.000 euros

(contratos administrativos de servicios)

El gerente y dos Directores Técnicos (arquitectos técnicos) mantienen desde el 1-1-2006 un contrato de servicios, que para 2019 asciende a

269.000 euros

en la documentación a la que se ha tenido acceso no figura el desglose de lo que, mediante contrato administrativo, percibe el Gerente de esta Sociedad mercantil Municipal

5 personas 139.154,00 euros

(contratos laborales)

Saltan a la vista las diferencias en las retribuciones que perciben cada uno de los gerentes de las empresas municipales, sin encontrar esta Sección Sindical FeSP-UGT un criterio objetivo con el que se pueda determinar el nivel de retribución de uno u otro gerente. Y esta diferencia también se extiende al resto de plazas de cada una de las distintas categorías de las sociedades mercantiles municipales.

Esta Sección Sindical FeSP-UGT considera que, siendo el Alcalde-Presidente de la Corporación, Presidente también de cada una de las Sociedades Mercantiles Municipales, debe plantear un mismo criterio objetivo para determinar los niveles retributivos del personal de las empresas municipales (pues hay gerentes que cobran el doble que otros y que un funcionario Grupo A del Ayuntamiento), ASÍ QUE LE HEMOS SOLICITADO que:

LAS RETRIBUCIONES PARA EL PERSONAL DE LAS EMPRESAS MUNICIPALES sean acorde con las RETRIBUCIONES DEL PERSONAL FUNCIONARIO DEL AYUNTAMIENTO DE ALMERÍA de similar categoría.

Hemos de expresar, que estas diferencias en las retribuciones, también se dan en los funcionarios que ocupan plaza/puesto como HABILITADO NACIONAL con variaciones en los complementos específicos de casi 7.000 euros de diferencia, entre el que más cobra y el que menos, sin causa justificativa de tales diferencias retributivas.

Por cierto, que hemos tenido que esperar a que se expusiera el Presupuesto General para conocer las retribuciones del personal directivo, pero estos datos deberían estar publicados en el PORTAL DE TRANSPARENCIA, pues la ORDENANZA DE TRANSPARENCIA, BUEN GOBIERNO Y CALIDAD DEMOCRÁTICA DEL AYUNTAMIENTO DE ALMERIA (BOP 12 de julio de 2017, obliga específicamente a publicar:

Artículo 9. k) Las relaciones de puestos de trabajo, catálogos de puestos o documento equivalente referidos a todo tipo de personal, con indicación de sus retribuciones anuales (Ni rastro de las empresas municipales)
Artículo 10 a) La identificación de sus cargos electivos, personal directivo y eventual, número de puestos reservados a personal eventual, retribuciones de cualquier naturaleza percibidas anualmente e indemnizaciones percibidas, en su caso, con ocasión del cese en el cargo.

Y cuando actualicen estos datos, de paso, que actualicen el resto, pues hay errores incluso con la lista de concejales de la Corporación Municipal🙆

3.- ALEGACIONES A LA PLAZA CREADA EN LA PLANTILLA DE PERSONAL FUNCIONARIO 2019 DE INTERVENCIÓN-TESORERÍA (RECAUDACIÓN) DE LA ESCALA DE FUNCIONARIOS DE HABILITACIÓN NACIONAL

Como ya os venimos informando, en la plantilla de Personal Funcionario para el año 2019 se ha creado, entre otras, una plaza dentro de la ESCALA DE FUNCIONARIOS DE HABILITACIÓN NACIONAL, la de “Intervención-Tesorería (Recaudación)”:

       1. ESCALA DE FUNCIONARIOS DE HABILITACIÓN NACIONAL:

1.2. Subescala de Intervención Tesorería

Categoría Superior

Intervención-Tesorería (Recaudación)

Tal y como aparece denominada esta plaza no queda nada claro si se refiere a una plaza que ostente las funciones de gestión y recaudación a las que se refiere y regula el Real Decreto 128/2018 , de 16 de marzo, por el que se regula el régimen jurídico de los funcionarios de Administración Local con habilitación de carácter nacionalo si se refiere a una plaza de colaboración con la Tesorería (regulada en el artículo 15 del citado Real Decreto 128/2018).

Entendemos que esa plaza podría ser ocupada, de forma indistinta, por un funcionario de Intervención/ Tesorería de cualquier categoría. Así, que también hemos pedido la denominación correcta y sin equívoco de la plaza de Recaudación reservada para Funcionarios de la Administración Local con Habilitación de carácter Nacional, tal y como establece el RD 128/2018 de 16 de marzo.

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DÍA INTERNACIONAL DE LA DISCAPACIDAD

3 de diciembre de 2018

Hoy 3 de diciembre se celebra el DÍA INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. Este día fue proclamado por la Asamblea General de Naciones Unidas en 1992 donde gobiernos y organizaciones de la sociedad civil levantaron un manifiesto con una serie de compromisos para asegurar la garantía de derechos, respeto y dignidad de las personas con discapacidad en el mundo.

La inclusión social de las personas con discapacidad pasa por su integración laboral, siendo la obtención de un trabajo productivo una cuestión de derechos humanos. Este es el enfoque de la Convención de la ONU de las Personas con Discapacidad de 2006. Sin embargo, no tenemos más remedio que manifestar que aún queda mucho para que la integración laboral de las personas con discapacidad sea real y efectiva.

Nuestra acción sindical se basa en garantizar los principios de igualdad de trato y oportunidades, tanto en el acceso al empleo, como en el desarrollo de la relación laboral; y en la previsión y prevención de posibles escenarios de discriminación por motivo de la discapacidad.

El propósito es que la discapacidad no actúe como un factor de discriminación o que condicione la inclusión social y laboral plena de las personas

RECORDAD QUE TODOS PODRÍAMOS TENER UNA DISCAPACIDAD, por accidente, enfermedad u otra circunstancia.

Es por ello que, os informamos que hoy lunes día 3 de diciembre hemos registrado escrito dirigido a la Concejal de Organización y Función Pública solicitando el cumplimiento de lo establecido en el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público que obliga a las Administraciones Públicas a reservar al menos un 7% de las plazas vacantes convocadas para personas con discapacidad, y del que, al menos un 2% sea para personas que acrediten discapacidad intelectual, pues a la vista de las ofertas de empleo de 2016 y 2017 HASTA EL MOMENTO NO SE HA CUMPLIDO.

Desde esta Sección Sindical FeSP-UGT consideramos que una de las muchas funciones de cualquier Administración Pública, no es otra que la de favorecer la justicia social en sentido amplio, elemento inspirador no sólo de nuestra Constitución, sino de numerosas leyes posteriores que regulan la igualdad de trato en el empleo y la ocupación, la garantía de la igualdad efectiva de oportunidades, y la no discriminación de personas con discapacidad. 

También consideramos que el Ayuntamiento de Almería, como empleador, juega un importante papel en la inclusión social de personas con discapacidad y, este sistema de reserva de plazas previsto en el Estatuto Básico del Empleado Público, es una herramienta más para lograr esta finalidad, y es por ello que exigimos su cumplimiento. 

Es por ello que hemos exigido al Ayuntamiento de Almería, que, en cumplimiento de lo establecido en el artículo 59 del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público (TRLEBEP), en relación a la reserva de un cupo no inferior al 7% de las vacantes para ser cubiertas entre personas con discapacidad:

  1. Se reserven vacantes para el TURNO DE DISCAPACIDAD en los procesos selectivos que restan por convocarse, correspondientes a las Ofertas de Empleo Público de 2016 y 2017.
  2. Se reserven vacantes para el TURNO DE DISCAPACIDAD en la promoción interna del 2018, que aglutine el cupo de discapacidad de la promoción interna de 2016, 2017 y 2018.
  3. Se tenga en cuenta lo regulado en el artículo 59 del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público (TRLEBEP), en relación a la reserva de un cupo no inferior al 7% de las vacantes para ser cubiertas entre personas con discapacidad para las Oferta Pública de Empleo de 2018.

Desde esta Sección Sindical FeSP-UGT defendemos la igualdad de oportunidades, la eliminación y corrección toda forma de discriminación para garantizar la inclusión social de todos mediante el acceso al empleo público municipal.  

Contigo Siempre

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MANIFIESTO de la ONU

  1. Catalizar la voluntad política y el liderazgo para convertir nuestras promesas en un cambio; en planes a largo plazo que invertimos en implementar y revisar.

  2. Promover el liderazgo y la representación diversa de todas las personas con discapacidad para estar al frente y en el centro de cambio; como líderes, socios y defensores. Esto incluye la participación activa y una consulta estrecha de las personas con discapacidad de todas las edades.

  3. Eliminar el estigma y la discriminación mediante legislación y políticas que marcan la diferencia, promoviendo liderazgo significativo, y combatiendo fuertemente las actitudes y prácticas dañinas. Todas las personas merecen dignidad y respeto.

  4. Progreso y acciones de apoyo que promuevan la educación de calidad inclusiva para las personas con discapacidad, con los recursos necesarios para poner en práctica los planes: cada niño tiene derecho a aprender desde el nacimiento.

  5. Abrir rutas hacia el empoderamiento económico y la inclusión financiera para que las personas con discapacidad puedan disfrutar del trabajo decente y lograr la independencia financiera. Esto significará crear más y mejores empleos, proporcionar protección social, garantizar la capacitación necesaria, hacer que los lugares de trabajo sean accesibles y contratar personas con discapacidad

  6. Revolucionar la disponibilidad y la asequibilidad de la tecnología asistencial apropiada, incluida la digital, que permitirá a las personas con discapacidad participar plenamente y contribuir a la sociedad.

  7. Cambiar las prácticas para que todas las acciones humanitarias sean totalmente inclusivas y accesibles para las personas con discapacidad. Incorporaremos la inclusión en todos los sectores humanitarios y de reducción del riesgo de desastres e implementaremos nuestros compromisos en el manifiesto de “Inclusión de las personas con discapacidad en la acción humanitaria”.

  8. “No dejar a nadie atrás” y priorizar lo que está olvidado. Defenderemos los derechos de los más vulnerables y de las personas con discapacidad marginadas de todas las edades, afectadas por cualquier forma de discriminación, y especialmente mujeres y niñas con discapacidad.

  9. Reunir y utilizar mejores los datos y evidencia para comprender y entender la dimensión y la naturaleza de los desafíos que enfrentan las personas con discapacidad, utilizando herramientas probadas, incluido el set  de preguntas sobre discapacidad del Grupo de Washington.

  10. Mantenernos a nosotros mismos y a los demás para dar cuenta de las promesas que hemos hecho aquí hoy. Estamos de acuerdo en que nuestros compromisos individuales serán revisados, evaluados y publicados en línea regularmente, con sus resultados.

 

25N UGT CONTRA LA VIOLENCIA DE GENERO

UGT  reclama ampliar el concepto de violencia de género a todas las violencias machistas

El 25 de Noviembre se conmemora el DÍA INTERNACIONAL PARA LA ELIMINACION DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES.

UGT convoca una concentración en repulsa de la violencia machista por la visibilización de las mujeres y niños asesinados.

Será hoy día 23 de noviembre a las 12.00 horas en la Rambla Avda Federico García Lorca a la altura de la Avda. de la Estación.

Para UGT, es imprescindible adoptar medidas y políticas más contundentes y eficaces contra las distintas formas de violencia de género. No será posible acabar con esta lacra social mientras no pongamos fin a la desigualdad y la discriminación a la que se ven sometidas las mujeres en todos los ámbitos de la vida.

Uno de estos ámbitos es el laboral, para lo que es necesario empleos y salarios dignos y de calidad.

La erradicación de esta lacra social tiene que ser obra de todos. Tolerancia cero contra la violencia de género.

Os esperamos!

25N VIOLENCIA

En el marco del Día internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, que se conmemora el próximo 25 de noviembre, UGT quiere mostrar su más absoluta repulsa contra la violencia machista e insistir, una vez más, en que representa la manifestación más brutal de la discriminación entre mujeres y hombres y una violación de los derechos humanos y libertades fundamentales.

971 mujeres han sido asesinadas por violencia de género desde 2003, 51 de ellas en 2017 y 43 hasta noviembre de este mismo año. Además, 27 menores han sido asesinados desde 2013. Una cifras alarmantes e insoportables que suponen una quiebra del sistema democrático y el fracaso de las políticas institucionales para poner freno a todo tipo de violencia ejercida contra las mujeres.

Desde esta Organización denunciamos el agravamiento de los factores de la violencia estructural como consecuencia directa de la existencia y persistencia de los estereotipos sexistas en nuestra sociedad, la ausencia de políticas educativas igualitarias, la precariedad laboral, así como la insuficiencia de recursos públicos destinados a la prevención, protección y atención a las víctimas.

Las organizaciones sindicales subrayan la urgencia de agilizar la implementación de medidas contempladas en el Pacto de Estado contra la violencia de género aprobado en 2017 y además, instan al Gobierno a activar todos los mecanismos y recursos necesarios para mejorar la protección y tutela jurídica e institucional de las víctimas y la aplicación del Convenio de Estambul que establece un marco internacional de prevención y protección de las mujeres y menores víctimas y ampliando el concepto de violencia de género a todas las violencias machistas: violencia sexual, laboral, institucional, el acoso sexual y otras violencias no infligidas por la pareja o expareja.

Desde UGT  destacamos la importancia de luchar contra la violencia de género desde el ámbito laboral, donde consideran que es necesario reforzar la acción sindical, la formación y la sensibilización para alcanzar la igualdad real y efectiva de mujeres y hombres, potenciar la negociación colectiva, con medidas de acción positiva y planes de igualdad para difundir y mejorar los derechos laborales y la igualdad de oportunidades, así como la colaboración y actuación con otras organizaciones como las administraciones públicas, asociaciones de mujeres, etc para erradicar todo tipo de violencia contra las mujeres.

También exigimos justicia y reparación a las víctimas, así como formación para jueces y magistrados que manifiestan desconocimiento y falta de sensibilidad hacia el gravísimo problema de la violencia contra las mujeres.

Cartel violencia genero

Video

 

85 años del voto femenino en España

19 de noviembre de 2018

Hoy hace 85 años que en España se instauró el sufragio femenino.

A comienzos de los años 30 no existía en España el sufragio femenino. En una España, cuanto menos, paradójica: la ley permitía a las mujeres españolas ser parlamentarias, ocupar un escaño en el Congreso de los Diputados, pero no podían ejercer su derecho a voto en las urnas. La diputada del Partido Radical Clara Campoamor fue la abanderada del movimiento sufragista que logró ver aprobado en las Cortes, el 1 de octubre de 1931, el derecho de las mujeres a elegir a sus representantes políticos.

Pero hubo que esperar más de dos años, hasta el 19 de noviembre de 1933, para que esa imagen fuese real: el día que las mujeres votaron por primera vez en la historia de Españaimages.jpgWhatsApp Image 2018-11-20 at 07.30.22 (1).

RONDA DE CONTACTOS CON GRUPOS POLÍTICOS

Ya sabéis que es tiempo de RPT y OEP: se avecinan novedades.

El pasado viernes 9 y lunes 12 de noviembre mantuvimos reuniones con los grupos municipales, IU, Ciudadanos y PSOE, tras haber presentado dos importantes propuestas para la futura RPT y OEP relativas a  Técnicos de la Administración Especial y a la Policía Local, respectivamente.

Estas dos propuestas, que hemos presentado por registro, también fueron planteadas ante los máximos responsables municipales en sendas reuniones con el Superintendente de Policía Local y la Jefa de Servicio de Organización y Función Pública.

Las propuestas de las que os hablamos atienden a los principios y criterios generales de eficacia, eficiencia y coordinación a los que vienen obligadas las Administraciones Públicas, debiendo éstas utilizar todos los mecanismos a su disposición para optimizar los recursos públicos, por lo que es fundamental ir transformando y adaptando la estructura organizativa hacia modelos más acordes con la realidad actual, y que favorezcan el diseño de una organización municipal moderna y sostenible.

Lo que hemos propuesto supone una mejora y defensa de los empleados municipales y del propio Ayuntamiento, por lo que confiamos que encontraremos apoyo en el Equipo de Gobierno, como el que nos mostraron los tres grupos municipales.

La fuerza sindical que se mantenga al margen de estas propuestas es porque han optado por la defensa de intereses individuales o partidistas.

Propuestas de la FeSP-UGT Sección Sindical en el Ayuntamiento de Almería:

 

PRIMER PUNTO. SERVICIOS TÉCNICOS CENTRALIZADOS

Esta propuesta surge de la necesidad de creación de una nueva estructura de puestos de trabajo en las áreas técnicas de Obras, Servicios, y Concesiones Públicas que permita mejorar la utilización de los recursos humanos técnicos existentes actualmente en el Ayuntamiento, y que atienda a un diseño real de una organización municipal moderna y sostenible. Nos referimos a los puestos ocupados por técnicos medios y superiores (Ingenieros, Arquitectos, Delineantes, etc)

Sois muchos los técnicos (afiliados de todos los sindicatos y no afiliados) que os habéis dirigido a esta Sección Sindical reclamando la necesidad de abordar este tema, y UGT quiere apoyar este modelo de organización centralizada.

No hay duda que, debido al paso del tiempo sin haber abordado esta cuestión, y motivado también por diversas reestructuraciones que vienen desde años afectando continuamente a los servicios técnicos fundamentalmente de las áreas de Fomento, Servicios Municipales, Movilidad, Cultura, Promoción y Economía, se ha llegado a la situación de encontrar insuficiencia de recursos TÉCNICOS en determinadas áreas, sobrecargas de trabajo en otras, excesiva dependencia a determinados puestos, equipos de trabajo insuficientes y descompensados, y eso sin entrar en materia de las competencias y habilitaciones profesionales de los técnicos municipales, cuya consideración es nula por el Área de Personal, a la hora de valorar los puestos de trabajo técnicos.

Entendemos que esta RPT no va a dar solución a este problema, pero hay que iniciar el camino.

Es por ello que solicitamos al Área de Organización y Función Pública que inicien cuantos procedimientos e instrucciones sean necesarios, con los actores precisos con objeto de crear servicios técnicos centralizados formados por equipos multidisciplinares especializados en las áreas de las concesiones y servicios públicos; y las áreas de proyectos, obras, e informes y licencias.

Con  los argumentos expuestos en el escrito, proponemos lo siguiente: 

  1. servicios técnicos centralizados formados por equipos multidisciplinares especializados:

        • SERVICIO TÉCNICO DE CONCESIONES Y SERVICIOS

        • SERVICIO TÉCNICO DE PROYECTOS, INFORMES Y OBRAS

  1. Se justifique la motivación de porqué únicamente son dos puestos de jefe de sección técnica los que pueden ser ocupados por A1/A2.

  1. Se justifique la titulación requerida para cada uno de los puestos A1 y A2 de técnico superior y medio

SEGUNDO PUNTO. OFERTA DE EMPLEO PARA POLICÍA LOCAL

Esta reivindicación viene amparada en la Ley de Presupuestos Generales para el ejercicio de 2018, que permite una tasa de reposición del 115% para Policías Locales y además otra tasa de reposición adicional del 100% (según la Disposición Adicional 165º) que permite incluir en la OEP de 2018 el número de bajas por jubilación que se prevean durante el ejercicio 2018 y el 2019, como consecuencia del adelanto de la edad de jubilación para este colectivo.

Aclarar antes que nada, que tanto la tasa de reposición del 115%, como las Tasas adicionales, que permiten una mayor OEP en policía local en este 2018, en nada afecta, ni disminuye el resto de plazas que pueden aprobarse en OEP. La prevista en la LPGE 2018 es solo para policías locales.

Esto se traduce en que si tenemos en cuenta las jubilaciones del año 2017 (que según la Ley de Presupuestos de este año, permite una reposición del 115%) y las que se preveen  en 2018 y 2019 teniendo en cuenta el próximo Decreto de Jubilación anticipada (con un tasa de reposición adicional del 100%) llegamos a la cifra de que podríamos alcanzar una oferta de empleo de más de 60 plazas de Policías Locales. Hacerlo es una cuestión de voluntad política, en ciudades como Cordoba han utilizado esas tasas de reposición permitidas por Ley.

Y es justo eso lo que solicitamos, que la oferta incluya el máximo número de plazas que por Ley se permiten, pues además NO AFECTA A LA TASA DE REPOSICIÓN DEL RESTO DE COMPAÑEROS.

PLANTILLA REAL: 253 agentes.

En la plantilla hay actualmente 92 vacantes sin cubrir.

En Almería se podrán jubilar 50 agentes en 2019, un 20% de la plantilla actual.

Después de las jubilaciones, de los 200 policías que podrían quedar, 61 policías estarían con más de 50 años.

¿Qué más necesitamos para aprobar lo que la ley permite en beneficio de nuestra Ciudad y Ayuntamiento?

Blog UGT Ayto. Almería

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