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Relación de Puestos de Trabajo 2015, Plantilla y Presupuestos 2016

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El día 22 de diciembre pasado, la Concejal de Personal dio cuenta en la Mesa de Negociación de la Plantilla para 2016 y RPT 2015, en una convocatoria inicialmente con carácter extraordinaria y urgente, pero que ante la negativa de UGT y UEMA, fue convocada con las 24 horas mínimas legales, por lo que se celebró finalmente el día 23 de diciembre.

Tanto la plantilla para el 2016 como la RPT de 2015 son idénticas a las existentes en ejercicios anteriores, señalando la Concejal de Personal que no había opción a votación alguna, ya que en cuanto a la plantilla la única modificación es la amortización de las plazas de los que se han jubilado (laborales y funcionarios), y en cuanto a la RPT es un mero trámite de adecuación a las nuevas denominaciones de las Áreas municipales.

La parte social presentamos nuestra disconformidad por la forma de gestionar tanto la Plantilla, como la RPT ya que no se ha atendiendo ninguna de las reivindicaciones del personal.

UGT expresa su disconformidad en la amortización de las plazas, ya que se está destruyendo empleo público, y por la forma de gestionar ambos documentos y sin tener en cuenta la voz de los trabajadores.

Asimismo, asistimos al Pleno que tuvo lugar el pasado 30 de diciembre, que comenzó a las 10 de la mañana y finalizó a las 13:30 horas, teniendo como uno de los puntos del Orden del día, la aprobación inicial de los Presupuestos para 2016.

Inicialmente tomó la palabra el Alcalde de la Ciudad indicando que: “… este pleno es el más importante de año al aprobarse los PRESUPUESTOS de la Ciudad,… siendo el cimiento de la acción de gobierno,…. y ……que ofrece más y mejores servicios y la creación de empleo para Almería…., … cumpliéndose con solvencia las necesidades de los almerienses sin amenazar la estabilidad presupuestaria del Ayuntamiento de Almería”. De acuerdo con la coyuntura económica, unida a la consagración del principio de estabilidad presupuestaria obliga a continuar y acentuar las medidas de ajuste y austeridad que vienen contemplándose en ejercicios anteriores con el objetivo de garantizar la sostenibilidad financiera del Ayuntamiento, tal y como expresa la Memoria del Presidente en el Presupuesto.

Por parte de la Concejal del Grupo de Izquierda Unida, que expresó: “….Que no apuestan ni por el empleo, ni por los servicios sociales, pero sí por las concesiones…, ya que se aumentan un 27,51% en todas ellas, sin que existan un seguimiento riguroso de su ejecución, mediante una Comisión integrada por partidos políticos, trabajadores, Equipo de Gobierno, ciudadanos y sociedades……, ya que se están privatizando los servicios con un mayor coste y se está reduciendo la inversión por habitante, aumentando además la presión fiscal…”

Por parte del Portavoz del Grupo de Ciudadanos, indicó que: ...”dos son los criterios que motivan la elaboración del presupuesto: 1.- qué necesitan las áreas municipales con criterios de racionalidad, y 2.- participación de la sociedad para una administración más cercana…. Los gastos en materia de personal constituyen el 31,14% del total del presupuesto…. Ciudadanos pone como condición para su aprobación la liquidación de EMISA y del URBAN, que se liquidarán en 6 meses. … Creación de empleo público, mediante la convocatoria de oposiciones, tanto en policía (20 plazas) como en bomberos (10 plazas), así como en la Escala de la Administración General (Técnicos de Administración General y Auxiliares administrativos), condicionadas todas al porcentaje legal de tasa de reposición de efectivos, ….. el error en el presupuesto es el incremento en 2 millones de euros para las concesiones, sin que exista un seguimiento adecuado…… Por otro lado, felicita al Equipo de Gobierno por el poco endeudamiento, que es del 66% sin superar el que establece la ley como límite máximo. En cuanto al campo de golf, el Ayuntamiento no debe convertirse en un gestor del mismo….”

Por parte del Portavoz del Grupo municipal Socialista, ha destacado: “…. la deuda municipal que asciende a 115.000.000 euros, lo que supone unos 605 euros por habitante. …. y expuso como datos significativos los siguientes:

  • El coste de una asistencia técnica para el campo de golf de unos 42.ooo euros.
  • Coste del contrato de publicidad del campo de golf de unos 50.000 euros.
  • El coste de la Gerencia de Urbanismo aumenta en 100.000 euros como consecuencia de un nuevo Gerente.
  • El presupuesto del Patronato de Escuelas Infantiles, que no se aprobó en Consejo, disminuye en 28.000 euros.
  • Almería XXI tiene un importe de 790.000 euros, como servicios profesionales externos. 
  • Almería turística, sin beneficios, tiene 701.000 euros de déficit anual.
  • El coste del rescate del campo de golf ha supuesto un importe de 4 millones de euros, suponiendo 347.000 euros en costes de personal.
  • EMISA es un agujero, cuyo chiringuito se montó y cuesta mucho mantenerlo, con un presupuesto pendiente de 900.000 euros, de los cuales 320.000 euros son intereses y 796.000 euros en amortización.
  • Importe para actividad formativa 25.000 euros.
  • El 25% de las labores administrativas de los trabajadores del Ayuntamiento se dedica a tramitar deuda e intereses de demora …”

 Por parte del Concejal de Hacienda, manifestó: “…Que el presupuesto cumple los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera. Agradeció a los funcionarios del Área de Hacienda su especial dedicación y trabajo para la elaboración del presupuesto…. También agradeció al ÓRGANO DE GESTIÓN TRIBUTARIA su buena gestión en la mayor recaudación municipal, haciendo una mención especial a la Unidad de Sanciones de Tráfico…. Se pretende hacer una contratación de servicios varios para contratar una imagen corporativa del Ayuntamiento… Mejoras en los centros de empleo del Sector 20, una renovación del parque móvil de policía y de su gimnasio…. el aumento del importe de las concesiones para mejorar los servicios…. y se va a disolver las empresas EMISA y URBAN…..

El presupuesto ha sido aprobado inicialmente con los votos del Grupo Popular, la abstención de Ciudadanos, y los votos en contra del PSOE e IU. Serán enviados a su publicación para el plazo de alegaciones. El Presupuesto General alcanza la cifra de 181.136.912,18 euros, con una disminución de 9.057.653,2 euros respecto al ejercicio anterior. El aumento más destacable es el del Cap. I de Gastos de Personal como consecuencia de la incorporación de 20 policías y 10 bomberos. Destacar que en la Gerencia de Urbanismo, en la plantilla, no consta personal eventual y se ha incluido una plaza de ALTA DIRECCIÓN, CATEGORIA GERENTE. De conformidad con el art.. 104 bis, apartado 4 de la Ley reguladora de las Bases del Régimen Local, en la plantilla de personal eventual de la Corporación Local puede disponer de hasta 27 personas eventuales.

UGT cree que se ha hablado poco o nada en lo referente al personal, aunque hay datos significativos que se tendrán en cuenta para las posterior negociación de nuestro Pacto/Convenio y para la recuperación de los derechos perdidos. Tampoco sabemos nada de subida salarial, por lo que debemos esperar una vez más la atención que el personal de la Casa se merece, deseando que se lleve a efecto con la mayor eficacia, rapidez, consenso, información y transparencia en el año que acabamos de estrenar.

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Acerca del Presupuesto de Personal del Ayuntamiento de Almería para el año 2015

ayuntamiento El 1 de enero de 2015 entró en vigor el Presupuesto para el año 2015 del Ayuntamiento de Almería.

En lo que respecta al Capítulo I (Gastos de Personal) este año el presupuesto ha aumentado en la cantidad de 572.965 euros. El hecho de que el Presupuesto de gastos de personal no sólo no haya disminuido, sino que haya aumentado, supone una buena noticia.

No existen cambios relevantes en las distintas consignaciones presupuestarias con respecto al año anterior, si bien algunas han experimentado una subida:

– La dedicada a Formación y Perfeccionamiento de los empleados públicos ha experimentado un incremento de 15.000 euros (en 2014 se consignaron 15.000 y este año ha subido hasta los 30.000).

– La consignación denominada “Vestuario Servicios Municipales” también ha experimentado un ligero ascenso, incrementándose en 30.000 euros (recordemos que con la entrada en vigor del Pacto/Convenio 2013-2015 quedó suspendido por motivos de disponibilidad presupuestaria el Anexo II de Vestuario y Equipamiento)

– Y, por otro lado, se han consignado en el Presupuesto Municipal y el de sus Organismos Autónomos, las aplicaciones presupuestarias necesarias para retomar la aportación municipal al Plan de Pensiones, por importe total de 256.475,00 € para el ejercicio 2015.

Sin embargo, siguen manteniéndose este año dos partidas, una en el Capítulo I y otra en el Capítulo II, que bien podrían disminuir e, incluso, desaparecer:

  • Una de ellas es la de “Retribuciones del personal eventual“, dotada con 1.100.682’08 euros (más 300.589’52 euros de seguridad social). Recordemos que este personal (Asesores y Directores de Área) es de confianza política que accede a ocupar puestos públicos sin que medie condición alguna de mérito y capacidad.
  • Y otra es la de “Servicios de Seguridad y Vigilancia“, cuya consignación asciende a la cantidad de 580.000 euros y 140.000 para Vigilancia y Seguridad Asuntos Sociales. En este sentido, nos parece inadecuado gastar este dinero en seguridad privada mientras se mantiene congelada la plantilla de Policía Local. Nos parecería más adecuado invertir este dinero en la creación de empleo para aumentar el Cuerpo de la Policía Local y modernizar la plantilla.